【附屬和平醫(yī)院】召開質(zhì)控專題匯報會

3月4日下午，我校附屬和平醫(yī)院在學(xué)術(shù)交流中心六樓會議室召開1—2月份質(zhì)控專題通報會。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)尚進(jìn)平、王玉芬、宋志斌、張文平、連長紅出席會議，各科室主任、護(hù)士長、各教研室主任參加會議。

會上，質(zhì)控辦主任郭學(xué)義就1—2月份質(zhì)控情況、科室16項數(shù)字化指標(biāo)完成情況、2018年度三級公立醫(yī)院績效評價意見反饋等工作作了詳細(xì)匯報。財務(wù)科科長郎志剛就科室收入、支出預(yù)算、科室退費(fèi)原因分析、出院病人欠費(fèi)追繳情況等工作作了匯報。

和平醫(yī)院院長尚進(jìn)平作總結(jié)講話。他說，質(zhì)量控制是醫(yī)院的生命線，是我們保障醫(yī)院安全的重要管理手段。他要求在今后的質(zhì)控工作中，要在科室二級預(yù)算、平均住院日、術(shù)前心理干預(yù)、醫(yī)保病人、重大醫(yī)療風(fēng)險、DRGS管理等15個方面高度重視，強(qiáng)化管理。

尚進(jìn)平強(qiáng)調(diào)，科主任、護(hù)士長要把質(zhì)控管理作為增強(qiáng)科室競爭力、提高科室管理效果、提高學(xué)科效益的重要工作。在質(zhì)控方面要投入足夠的精力，確保每周質(zhì)控到位；加強(qiáng)風(fēng)險管控，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，積極開展院內(nèi)多學(xué)科會診；加大質(zhì)控績效考評，優(yōu)化和提升質(zhì)控效果，質(zhì)控結(jié)果和績效掛鉤。

（附屬和平醫(yī)院供稿）